Dentre os desafios para vender no marketplace, a falta de uma gestão de estoque eficiente resulta em intenso prejuízo para a loja.
Quantas vezes um dos seus produtos acabou sem que soubesse? Esse é um dos exemplos de não ter visibilidade e controle de estoque.
O preparo e o planejamento exercem um papel fundamental, ainda mais quando se trata dos marketplaces, os quais demandam diversas mercadorias e canais diferentes de venda.
Não é possível conseguir vender se não houver produtos disponíveis para o envio.
Com a gestão de estoque, é possível identificar as quedas de giro, o comportamento de compra e os rendimentos da sua loja.
Além de que essas estratégias evitam rupturas e urgência na reposição de produtos, as quais acarretam na perda desnecessária de dinheiro.
Como organizar o estoque e se preparar estrategicamente para vender nos marketplaces
Para não correr risco de perder vendas e ter fluxo de caixa parado, acompanhe quatro chaves eficientes na gestão do estoque:
- Tenha o histórico de vendas
O histórico de vendas significa estar ciente do giro de estoque, que nada mais é do que uma técnica usada para verificar o desempenho deste setor na empresa.
Mas, afinal, o que ele inclui? Em suma, o status de armazenamento de produtos, quantidade vendida, demanda por produto e comportamento dos consumidores.
Após a análise, é possível identificar as datas que são mais propícias ao aumento de consumo na sua loja, quais produtos estão parados e qual é a taxa de aumento de gastos pela falta de planejamento.
- Faça uma lista de todos os produtos
Saber quais são todos os produtos vendidos impacta diretamente na organização e controle do estoque.
Cada tipo de mercadoria possui a sua particularidade. Ou seja, especificações, processos e tempo de fabricação.
Assim, é possível ter um planejamento adiantado desde os fornecedores, reposição e linha de produção até a chegada no consumidor final.
Com as informações claras, completas e fáceis de interpretação, há maior agilidade nas operações.
E esse processo evita, principalmente, os atrasos de entregas e a falta de produtos em estoque.
- Evite as mercadorias com baixa demanda
Toda loja tem os produtos que saem mais em detrimento dos outros. É comum e varia dependendo de preços, tendências e comportamentos do consumidor.
Mas, algumas vezes, estes produtos parados por muito tempo prejudicam todo o estoque.
Além de ocupar espaço físico nas prateleiras, também podem perder a qualidade dependendo do material, além de ser um dinheiro parado.
Por isso, vale a pena analisar se realmente compensa investir nesses produtos, que podem ser trocados por outros — novos ou que são mais consumidos.
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- Automatize seu estoque
A tecnologia facilita múltiplos processos e a gestão de estoque é uma das áreas que mais se beneficiam destas ferramentas.
Com um HUB de integração, todas as informações da sua loja online e no marketplace aparecem no mesmo lugar, com fácil acesso para o melhor controle.
Os recursos vão desde o cadastro de produtos em diversos marketplaces de uma só vez e a atualização em tempo real quando é realizada uma venda — isso acontece em todas as plataformas que a sua loja atua.
Também se ganha com informações de recebimento, confirmação e faturamento dos pedidos, facilitando na melhor administração do estoque para o seu negócio.
A APIECOMM integra todos os seus processos com otimização e descomplica a gestão de atuar com múltiplos estoques.
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